Unser VMM-Mitarbeitenden-Tag 2024 

Beim unserem VMM-Mitarbeitenden-Tag 2024 in diesem Jahr standen externe und interne Speaker:innen, agile Arbeitsmodelle und innovative Impulse auf dem Programm. Doch letztendlich hielt er noch so viel mehr für alle Mitarbeiter:innen bereit. Kreative Visionboards, Einblicke in das hauseigene Konfliktmanagement oder Arbeiten mit KI – es wurde diskutiert, inspiriert und informiert.  

Eine silberne Panther-Statue, trainierende Profi-Eishockeyspieler und ein leerer Tagungsraum – aber was hat das alles mit VMM zu tun? Unser erster Mitarbeiter:innen-Workshop 2024 fand in der VIP-Lounge des AEV-Pantherclubs statt. Mit leckeren Frühstückssnacks gestärkt, beginnt der Tag pünktlich um 09:00 Uhr – und mit dabei? Natürlich das gesamte VMM-Team: Werkstudis, Azubis, Volos und Festangestellte.    

Zwischen Veränderungen und neuen Möglichkeiten   

Unter Anmoderation von Angelina Märkl und Lisa Graf begann Julia Rißler mit einer mitreißenden, motivierenden Ansprache zur Nutzung neuer Chancen. Wie VMM plant, mit den Herausforderungen umzugehen? Gemeinsam. Denn im Vordergrund steht hier vor allem Zusammenarbeit, um neue Challenges erfolgreich zu meistern.    

Anschließend tauschte sich unser Gastgeber Christian Frisch, Marketing-Manager der Augsburger Panther Eishockey GmbH im Interview mit Lisa Graf über Historie, Vermarktung und Strategien des AEV aus. Dieses Gespräch lieferte einen spannenden Einblick in das Know-how von wirtschaftlichem Arbeiten – ähnlich wie der anschließende Vortrag von Christiane Zaunitzer, die sich mit neuen Medienformate bei pd next beschäftigt. Mit einer spannenden Präsentation stellte sie das Thema „The Future of Media: Wie wir aktiv die digitale Zukunft unserer Mediengruppe gestalten“ vor. Denn VMM macht es sich zur Aufgabe, sich zukunftsorientiert dem Wandel der Zeit anzupassen und gleichzeitig fortlaufend wettbewerbsfähig zu bleiben.    

Von Jobrädern und Redaktionsplänen: Einblick in den VMM-Arbeitsalltag 

„Wie nachhaltig sind wir eigentlich?“ war die nächste Frage, die sich das VMM-Team während des Workshops stellte. Schnell war klar: Mit Teilzeitarbeit, Jobrädern, elektrischen Firmenwägen, LED-Lampen und flexiblen Arbeitsplätzen ist VMM bereits äußerst umweltbewusst aufgestellt. Nach einer erfrischenden kurzen Pause stand direkt der nächste Punkt auf dem Programm. Dabei gab Team Digital dem restlichen VMM-Team einen Einblick in den Arbeitsalltag des dynamischen Teams. Anhand eines unterhaltsamen Reels erklärten zwei Kolleginnen, was es mit den verschiedenen Redaktionsplänen und Backend-Systemen auf sich hat. „Aber wie kann dieses Reel jetzt unsere Reichweite im Netz stärken?“, kam es murmelnd aus dem Publikum. Wie gut, dass die Social-Media-Expertinnen prompt mit konkreten Klickzahlen den Erfolg der kurzen Videos beweisen konnten.    

How to: Konflikte bewältigen und Visionen festhalten   

Im Büroalltag kann es immer mal wieder zu Anspannungen kommen – das gehört zu einem kommunikativen Austausch und leidenschaftlichen Diskussionen dazu. Aber wie können Mitarbeiter:innen interne Konflikte am besten lösen? Anhand eines praktischen Beispiels bewiesen uns Geschäftsführer Andres Santiago und Hans Peter Engel, wie sie während 26 Jahren gemeinsamer Arbeit mit ihren unterschiedlichen Persönlichkeitstypen lernten, miteinander umzugehen – auch wenn sie verschiedener Meinungen waren.   

Doch 2024 sollen bei VMM nicht nur das Konfliktmanagement, sondern auch andere Ziele weiterhin umgesetzt werden. Und wie genau lassen sich konkrete Unternehmenspläne visualisieren? Mit Visionboards! Und so machten sich alle Kolleg:innen mit großem Tatendrang, Schere und Kleber an die Arbeit. Und zack: entstanden im Teamwork drei bunte Plakate, die geschmückt von Magazin-Ausschnitten unsere Ziele für das kommende Jahr symbolisieren sollen. Und da bei VMM nicht nur bei den eigenen Vorsätzen über den Tellerrand geblickt wird, ging es danach für das gesamte Team in eine erholsame Mittagspause.     

Das Arbeiten der Zukunft: Agil und mit KI?    

Anschließend stellte uns Gero Gode, Geschäftsführer der Alpha Star Management GmbH, die Zukunft für Medienunternehmen mit generativer KI vor. Spannende Statistiken und angeführte Beispiele machten recht schnell deutlich, dass Unternehmen von der Nutzung von Chat GPT profitieren können. Danach neigte sich der Workshop langsam dem Ende zu. Aber vorher konnten wir noch ein paar wertvolle Denkanstöße von der Firma Xitaso mitnehmen. Michael Schackert (COO) und Nadine Porkert (Agile Coach) stellten in einer informativen Diskussion das Thema Agile Unternehmenskultur vor.  

Abschließend folgte ein Ausblick von Julia Rißler und Andres Santiago zu den kommenden VMM-Objectives- und Key Results 1-2024. Gestärkt von frischen Impulsen ging es nun in den Feierabend: Aber wie heißt es so schön? Nach dem Workshop ist vor dem Workshop!